猶太 教 路

我們跟着某人的指引
走到盡頭卻發現
某人就是自己
　
「...所以，在這個民族身上，幾乎同時存在着對閉合性和開發性兩種極端的特性。
　沒有閉合性，純粹開放的猶太民族，必將走上被完全同化的自行滅亡之路；
　沒有開放性，純粹閉合的猶太民族也只能走上一條自甘萎縮而被歷史淘汰的道路。
　回想歷史，有多少民族已經分別消失在這兩條進化的歧路之上。」—— 《塔木德》

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授人以漁

因為月供的關係
最近沒有什麼操作
只是加大了下個月的供額
價格下降了可以儲更多資產
但亦要注意基本面的變化
　
在慢慢累積財富的同時
繼續汲取新的資訊
加強自己的財商
優化自己的投資計劃
最近又多了個新的資訊來源
是在止凡兄YouTube平台
他邀請了匯兄來分享一些關於當下經濟的資訊性分享
對於身在澳門以及以往對金融財經0接觸的我
簡直是腦洞大開
其中最深刻和喜歡的是

「我並不是著重把結論說出來
　而著重把過程說出來
　為何我有這種想法
　因為每個人對同一件事看法必然不同
　思考的過程才是值得參考的地方
　若突然有一個新的資訊
　結論又會截然不同
　但如果你有一個思考過程
　而又找對了資訊
　那你正確的機會率就大了」

與其餵你食魚
不如教你釣魚
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做足安全措施

古希臘神話中有這樣的一個傳說，故事發生在尤里西斯打赢特洛伊戰爭後的歸鄉途中。在漫長旅程中的某個時刻，尤里西斯發現他的船將會經過一座小島，島上住著美麗的賽蓮女妖。賽蓮女妖以美妙歌聲著稱，使水手為之著迷，如痴如醉。

問題出在水手難以抗拒這些女妖的魅惑，他們會因為想接近女妖而把船駛向岩礁，因而發生船難。尤里西斯極度渴望聆聽這些傳聞中的歌聲，但又不想讓自己和船員送命，於是他想出一個計策。他知道一旦聽到歌聲，他會不由自主的把船撞向岩礁。

有問題的不是現在這位理性的尤里西斯，而是未來那位聽到賽蓮女妖歌聲後，喪失理智的尤里西斯。所以，尤里西斯命令手下把他牢牢綁在船桅上。水手用蜂蠟把自己的耳朵塞起來，這樣就聽不到賽蓮女妖唱歌，而且水手只管划船，並嚴格遵守命令：不論尤里西斯怎麼哀求，哭喊，掙扎，都不予理會。

尤里西斯明白，未來的自己沒資格做出良好決策。所以頭腦清楚時的尤里西斯先把事情安排妥當，以防自己做錯事。於是「現在的你」和「未來的你」之間的這類協議稱為「尤里西斯合約」。
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投資路上我還是名新手
這一年裡的跌跌撞撞
我得到了寶貴的經驗
體會到很多前輩所說的
「新手一開始月供是個不錯的選擇」
　
畢竟

簡單的兩句，卻充滿着智慧

「月供」同樣
可以很簡單
隨便選一隻股
設好金額就完成
但要選到對的股
分析企業的經營　基本面
控制好獲利等等
也是門相當大的學問
在還未有足夠財商之前
這樣邊學習邊實踐的方式確實會降低不少風險
　
在這個大海中
（最近更是大風大浪）
我選擇把自己縛上再去聽那悅耳的歌聲
你的安全措施又是什麼
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塞錢入「袋」

「如果一個人將錢袋倒進他的腦袋裡，
　就沒有人能將它偷走。
　知識的投資常有最好的利潤。」 —— 《窮理查年鑑》
　

（班傑明．富蘭克林）

　　　
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在「熊」海中遇見你

各位這幾天過得還好嗎
股巿比天氣還要反覆
那種心情...
其實
還是不太懂 XD
　
如果沒有知道價值投資
如果沒有認識到一眾blog友
相信當下的我
也會跟着股巿的海浪漂浮
搞不好更會被衝散

在這一次疫情下
再次感受到平均成本法的威力
（離跌破成本價還有些小距離）
初次接觸是從  理財見習生 的blog文
在文章中他把自己學到的和經驗分享給大家
還有一個以建設銀行為例的case study
從中你會體驗到平均成本法它的優缺點
不能說這是最好的投資方法
畢竟青菜蘿蔔各有所好
選擇適合自己的才是最重要的

　








希望你也找到適合自己的一套
注意安全
　
小分享
「雖然股票價格上上下下的波動在短期內很難預測，但長期而言一定是由公司的價值決定的。而聰明的投資者只要在股票的價格遠低於公司實際價值的時候買進，又在價格接近或者高於價格是賣出，就能夠在風險很少的情況下賺很多錢。」—《窮查理的普通常識》
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「龐氏」精神

最近在看查理．蒙格的《窮查理的普通常識》
其中他在書裡分享了一個耳熟能詳的故事
細閱過後
不禁令我把最近越來越嚴重的債務危機拉在一起
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龐氏騙局（ The Ponzi Scheme )

現代金融工程術最著名的例子之一，是1919年在波士頓發源的龐氏騙局。查理．龐奇（ Charles Ponzi, 1882 - 1949 ) 聲稱他有能力利用國際郵政票據套利，承諾九十天可獲利50%，吸引了數以千計的投資者。為建立信用，他拿新投資者的錢支付給舊投資者當利潤，這是典型的金字塔騙局所用的花招，龐奇很快就募集數百萬美元的資金。1920年，《波士頓郵報》刊出文章質疑龐奇的做法，於是有關方面對龐奇展開獨立審查，證明是一場騙局，投資人紛紛要求退錢。最後，每位投資人平均只收回了37%的資金，龐奇則被判了幾年徒刑。1920年代末期，出獄後的龐奇死不悔改，又開始兜售佛羅里達州一些毫無價值的土地。
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投資前
最重要還是要清楚自己買的是什麼
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機不可失？

紅紅綠綠的走馬燈
滿天飛的財經新聞
注意力稍不集中
都差點被牽住跟着走
　
在這個時候
最適合的就是把書翻出來再看一遍
鞏固自己的財務知識
從感性的熱水池跳回到理性的冷水池

在《智慧型股票投資人》一書中
第8章 — 投資者與巿場波動 裡有這樣的一小段
「.....我們同樣確信的是，如果投資者選擇以預測為基礎，太過強調「時機」的掌握，最後他終究會成為一個投機者，並承受投機所帶來的財務結果。」

當然
經濟有影響是必然的
但相信更重要的是要控制好自己的節奏
而不是跟着「巿場先生」的歌聲走
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另外最近有幸能從其他blog友師兄的網址上
引薦了不少blog友光臨小弟的小小分享空間
在此十分感謝大家的支持
希望透過分享和交流
能夠從中學到更多（不只財商，工作和生活也是）
感恩有這個平台
令自己在價值投資的路上遇到一眾前輩師兄
　
小分享（最近學習時老師的一句話）
「一門課程能夠給你的東西不會在短期內讓你發生質變，
　但是長期的學習和積累之後會成為一個爆破性的影響。」

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必要時，「變態」是可取的

這篇文章最近一看再看
借李小龍的 “Be Water”
以及老子《道德經》中的「上善若水」
談論企業經營
看完相信不單止在工作創業上有啟發
更會在個人修養有所提升
值得細閱
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文章轉自信報財經新聞
作者　黃岳永（香港科技大學副教授兼高級顧問）
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李小龍的截拳道不是人人識打，但他的「Be Water」哲學就肯定廣為人知。其「Empty your mind, be formless, shapeless, like water」的意思，簡單來說就是心如無物，不要為自己設立任何框架，如水般在不同環境下改變自己的形態以適應所需，有點似金庸（查良鏞）武俠小說中的無招勝有招。

對新創企業而言，「Be Water」尤其重要。水看似簡單，實則是生命中不可或缺的重要元素，學生或者打工仔搖身成為新創企業家，最初動力都是為社會創造更高價值的一個技術或一個想法。

無論是怎樣的鴻圖大志，起始也可能只是一間微企，但微小不等於沒有機會，正好如水一樣，填補目前市場已有產品當中的空隙，為市民提供更佳的選項。

常有人說營運企業要如水一樣，但要切記不可同流合污，保持清澈初心其實相當重要。若是保持現狀難逃被污染命運，那不如考慮一下「變態」，換另一個經營方式。
　
小朋友都知道水有不同形態，通過能量加熱可以化為水蒸氣，蒸餾後再變回純淨水，對營運者而言，保持初心方是長久經營之道。
　
再想深一層，改變形態除有助保持純淨初心外，受不同氣溫而變化的水，亦可視作隨環境而改變經營模式的一種最佳寫照。需要時候可化作水蒸氣，滲透至不同角落發揮作用，或是化作堅實的冰塊來抵擋迎面而來的衝擊，因應變化而快速改變模式應對，不讓敵人有反應的機會，才是真正的「Be Water」。
　
很多人認為「Be Water」的中文應該是「上善若水」。上善若水來自老子《道德經》：「上善若水，水善利萬物而不爭，處眾人之所惡，故幾於道。居善地，心善淵，與善仁，言善信，政善治，事善能，動善時。夫唯不爭，故無尤。」
　
澤被萬物而不爭名利，是一個更高的經營層面，不與別人一般見識或為小事斤斤計較，做到至柔卻能容天下的胸襟和氣度，我相信這才是長遠經營的唯一途徑。
　
英國《金融時報》去年將「Be water」選為年度字詞，認為這句說話已經成為了2019年香港社會運動中示威者的抗爭策略，並且影響到全世界。
　
如水般流動，既柔軟又剛強，需要時可滙聚為強大的力量，亦可以靜若止水等待機會。水的精神，其實是一種處世哲學。人如水，水如人，人生之道，莫過於此。
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不能筆（ 不）記

讀過數本書後
發現了自己感覺上學習了許多
但實際上能記得的沒多少
更不用說應用在生活上
就如左耳入右耳出
卻並未在身體裡停留或吸收

所以決定改變一下閱讀方式
在看書的時候
會在電話上的備忘錄開一個新項目
把每一章的重點節錄下來
有點像以前讀書老師畫筆記一樣
畢竟的確沒這個能耐（強大的記憶力）
然後把關鍵內容梳理出來
再慢慢轉化為自己的理解與認知

最後
便是能否運用到自己的生活上的
嘗試與某些事情作連結
加深自己記憶
避免「知其然而不知其所以然」

還未寫blog之前
自己就已經很喜歡把學到的
或一些感受
透過文字記錄下來
過後回看舊貼文
也能從過去的自己身上學到不少

小分享：
「過度的自信是來自後見之明的虛幻確定感。」
Be Humble.
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